Managing Director and CEO

Magnus Baarman

Als führender Anbieter hochmoderner Blechumformungs­technologien bieten wir unseren Kunden weltweit komplette Produktions­anlagen an. In ausgewählten Nischen konzentrieren wir uns auf innovative Produktionslösungen, mit denen unsere Kunden bei ihren End­produkten das Gewicht senken und die Sicherheit sowie die Energie­effizienz verbessern können. Ein erster Erfolgsfaktor ist unsere Fähigkeit, neue Produktnischen in einem frühen Stadium zu erkennen, die sich durch ihr großes Markt­potential auszeichnen, und für diese eine möglichst innovative Produktions­lösung zu entwickeln. Der zweite Erfolgsfaktor ist unsere Fähigkeit, Produktions­anlagen zu liefern, die den Kunden möglichst kurze Vorlaufzeiten, einen sicheren Produktions­start und die wettbewerbs­fähigsten Gesamtkosten garantieren. Unser Erfolg wird durch individuelle Service­produkte abgerundet, mit denen wir die Verfüg­barkeit und Nutzungsdauer in den von uns gelieferten Installationen maximieren.

Chief Financial Officer

Anders Edshage

AP&T verbindet weltweite Spitzentechnologie mit einer erfolgreichen Unternehmens­kultur. Vor dem Hintergrund unserer finanziell stark aufgestellten Eigentümer verfügen wir über eine solide Plattform für weiteres internationales Wachstum. Erfahrene Führungs­kräfte und Mitarbeiter auf der ganzen Welt stellen sicher, dass AP&T Marktführer in speziellen Nischen mit hochwertigen Produkten ist.

Chief Sales Officer

Gerald Schulz

Unsere Kundenbetreuer, Produktmanager und der technische Vertrieb arbeiten gemeinsam an neuen Produktionslösungen, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen unserer Kunden entsprechen. Wir wollen immer die beste Lösung im Bereich der Gesamtbetriebskosten anbieten, weil sich die Wettbewerbsfähigkeit von AP&T in diesem Punkt unter dem Strich am deutlichsten ablesen lässt.

Director Customer Projects

Lilli Kostovska

Unsere Kunden sind in vielen verschiedenen Segmenten und Branchen auf der ganzen Welt aktiv. Es gibt nicht viele gleiche Projekte. Durch die Anpassung an die individuellen Anforderungen und Wünsche unserer Kunden wollen wir Projekt­ergebnisse liefern, die nicht nur die zeitlichen, qualitativen und ertragsorientierten Ziel­setzungen erfüllen, sondern die Erwartungen unserer Kunden übertreffen. Das erreichen wir durch Einbeziehung des notwendigen Know-hows in allen Unternehmens­bereichen. Gemeinsam erarbeiten wir belastbare Lösungen für zufriedene Kunden.

Chief Operating Officer, COO

Peder Jungmalm

Bei AP&T ist die Produktion von den Aufträgen der Kunden abhängig. Mit der Zielsetzung einer hohen Zufriedenheit bei den Kunden produzieren und liefern wir Produktions­anlagen mit individueller Funktionalität und dem richtigen Qualitäts­niveau. Bei der Herstellung von Automatik­anlagen, Pressen, Werkzeug und kompletten Anlagen nutzen wir unsere gesamte Kern­kompetenz zur ständigen Verbesserung unserer Wettbewerbs­fähigkeit, indem wir immer kürzere Vorlaufzeiten und niedrigere Gesamtbetriebs­kosten anbieten.

Chief Technical Officer, Technology Development

Dr. Christian Koroschetz, M.Sc.

Die Abteilung für Technologieentwicklung von AP&T hat dafür zu sorgen, dass die Technologie im Zeichen einer ganzheitlichen Entwicklung steht und so zukünftige Produktions­anlagen ermöglicht, die Gewichts­senkungen, Sicherheit und Energie­effizienz  sicherstellen. Wir wollen einen Schritt voraus sein und dem Markt schlüssel­fertige Lösungen anbieten können, sobald eine entsprechende Nachfrage entsteht.

Chief Technical Officer, Product Development

Christer Bäckdahl

Als Unternehmen mit einem hohen Anteil an innovativem Potential konzentrieren wir jetzt unsere gemeinsame Entwicklungs­dynamik auf zukünftige Lösungen im Bereich der leichten Materialien für sichere und energie­effiziente Produkte. Gleichzeitig arbeiten wir ständig an Verbesserungen, Vereinfachungen und neuen Modul­generationen für Pressen, Automation, Werkzeug und Öfen.

Director Aftermarket Services

Magnus Svenningsson

Unsere Lösungen bringen unseren Kunden im Verlauf der Jahre einen großen Mehrwert. Dank der Kombination aus innovativen Produkten und Dienst­leistungen sowie fachkundigen und engagierten Mitarbeitern sind wir in der Lage, die Anforderungen an hohe Verfügbarkeit an jedem einzelnen Tag der Nutzungs­dauer der Anlage zu erfüllen. Aus diesem Grund entwickeln wir auch unsere Service­produkte ständig weiter, wobei der Schwer­punkt beim Nutzen der Kunden liegt. Sobald die Zeit beim Kunden reif ist für eine Investition in neue Anlagen, wollen wir den Auftrag erneut erhalten, nicht zuletzt aufgrund unserer heraus­ragenden Service­leistungen.

Director Business Development and Marketing

Per Josefsson

Unsere Zielsetzungen im Bereich Geschäftsentwicklung und Marketing sind proaktives Handeln und Sicherung der hervorragenden Marktstellung von AP&T durch Vorlage rentabler Produktionslösungen mit einem hohen Mehrwert für den Anwender. Wir wollen unseren Kunden und Partnern Vorteile bei der langfristigen Rentabilität, der Anlagenrendite und den Gesamtbetriebskosten bieten. Zentraler Bestandteil dabei sind der Dialog mit unseren Kunden und Partnern und die Vermittlung von Informationen auf der Grundlage von Fakten und Zahlen, durch die Einsichten gewonnen und neue Lernprozesse eingeleitet werden. Diese Elemente ziehen sich wie ein roter Faden durch unsere gesamte Arbeit auf dem Gebiet der strategischen Vermarktung und spielen auch beim Aufbau neuer Geschäftsmöglichkeiten eine wichtige Rolle.

People Development, Human Resources

Tomas Hansson

Die Einsatz­bereitschaft, Fähigkeiten und Kenntnisse unserer Mitarbeiter haben uns in unserer Branche eine weltweite Führungs­position eingebracht. Unsere Ständige Weiter­entwicklung als Arbeitgeber und Unternehmen ist äußerst wichtig für uns, damit wir die aktuellen und zukünftigen Erwartungen unserer Interessen­gruppen erfüllen können. AP&T zeichnet sich durch eine starke berufliche und persönliche Entwicklung aus. Der AP&T-Spirit sorgt auch dafür, dass man gern zur Arbeit geht. Willkommen in einem innovativen Unternehmen!

Director Operational Excellence

Jan Jeremiasson

Bei der Betriebseffizienz steigern wir unsere Bemühungen im Sinne einer Weiter­entwicklung unserer Prozesse, unseres Qualitäts­systems und unserer bereits anerkannten und erfolgreichen Arbeiten an ständigen Verbesserungen. Diese Arbeiten sind wichtig, weil sie sich mit zunehmendem Wettbewerb und höheren Anforderungen an kürzere Vorlauf­zeiten und schnellere Inbetriebnahmen befassen.

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