AP&Tについて

金属・繊維成形ソリューションを提供するグローバルパートナー

AP&Tは60年以上にわたり、板金成形業界向けのプレス、オートメーション、金型、完全な生産ラインを開発してきました。世界中の幅広い業界のお客様とともに、エネルギー効率の高い生産、材料廃棄の削減、優れたライフタイムパフォーマンスを実現する、持続可能な生産ソリューションの提供に取り組んでいます。

生産設備の横で働くAP&Tの従業員。
One Responsible Partner

One Responsible Partnerが必要なすべてを提供します

お客様の成功を支援するという姿勢のもと、私たちはOne Responsible Partnerとして、設備のライフタイム全体を通じて必要となる専門知識、製品、サービスに責任を持ちます。お客様に持続可能な収益性と安心をお届けします。

お客様の負担を軽減します

お客様のニーズに合わせて、完全な生産ソリューションの開発、納入、据え付け、統合、保守、改良を行います。中核となる専門知識を一か所に集約しているため、窓口が少なく、プロセスが円滑になり、成果に責任を持つ一つのチームが対応します。

安心をお届けします

業界をリードする経験と長期的な視点を組み合わせています。設備の耐用期間を通じて最高の性能を維持できるよう、予測可能なコストと、必要なときに頼れるサポートを提供することを目指しています。

最良のビジネスパートナーです

お客様と緊密に連携し、ともに成長していきます。革新的な技術と持続可能なソリューションへの投資を通じて、すべての関係者の競争力と収益性の向上につながる基盤を築きます。私たちの成功はお客様の成功にかかっています。お客様の事業がどこにあっても、最良のビジネスパートナーを目指します。

グローバルな事業展開

どこにいても、お客様の近くに

AP&Tは、欧州、アジア、北米に販売・サービス拠点を展開しています。お客様のいる場所で事業を展開する。それが私たちのシンプルな理念です。現地に拠点を置くことで各市場への理解を深め、お客様に適したソリューション、製品、サービスをよりスムーズに提供できます。

スウェーデンにあるAP&Tの生産施設を上空から見た様子。
会社の歩み

これまでの歩み

現在、AP&Tは板金成形設備メーカーとして世界的に認知され、自動車業界をはじめとする多くの大手企業とパートナーシップを築いています。その始まりは60年以上前、スウェーデンの地方にあった3つの小さなエンジニアリング会社でした。

1964~1989年:最初の25年間

工場内の AP&T 産業機器、画像 3。

1964年、金型メーカーのVIBABが、ウルリセハムン郊外の小さな町ブリズベリで、Stig GunnarssonとJan Merlanderによって設立されました。同社は1974年にJunga Verkstäderに売却され、1980年にはTord AnderssonとJerker Anderssonが事業を引き継ぎました。

1964年、Bertil Åbergはスモーランド地方にあるラーガンでLagan Pressを設立しました。同社はスウェーデンで初めて油圧プレスを製造した企業の一つとなりました。

1970年、Lagan Pressの従業員だったHåkan SallanderとBertil Jonssonは独立して製造を始めることを決め、ヴェステルイェートランド地方のトラネモにTranemo Hydraulmaskinerを設立しました。

1970年代から1980年代にかけて、3社は競合していましたが、それぞれ異なる強みを築いていました。Lagan Pressは深絞り、Tranemo Hydraulmaskinerは大型プレステーブルを備えたプレス、VIBABは金型とオートメーションを専門としていました。

1989年:AP&Tの誕生

AP&Tのロゴ。

1989年に各社の事業が統合され、AP&Tが誕生しました。設備全体に責任を持ち、1社のサプライヤーとして完全な生産ラインをお客様に提供することを目指したのです。この理念はOne Responsible Partner®と名付けられ、現在もAP&Tの大きな競争優位性の一つとなっています。創業当初から、国際市場で競争することを目標としていました。

1990年代:国際的な成長

工場内で稼働する初期のAP&Tプレスロボット。

1990年代、AP&Tは製品のモジュール化に着手しました。開発と設計では、少数の基本モジュールを組み合わせて多様な製品を構成することに重点を置きました。モジュール化によって製品の設計と生産を迅速化できるようになりました。また、サービスが容易になり、製品の改造や再構築の可能性も広がりました。

AP&Tのソリューションへの需要は、特に家電製品やコンピューターケースのメーカーを中心に急速に高まり、売上は3倍に伸びました。同社はドイツ、米国、デンマークに自社の販売・サービス会社を設立しました。1991年にはイタリアのNORDAを買収し、1994年にはスウェーデンのTalent ABが加わりました。

2000年代:ホットスタンピングをリードする知識パートナー

AP&T 製自動車部品。

2000年代、AP&Tは熱交換器用プレートや屋根排水・換気用部品の成形設備サプライヤーとして大きな成功を収めました。しかし、真に大きな成長を遂げたのは、2000年代半ば以降のホットスタンピング分野です。AP&Tは自動車業界をリードする世界的な知識パートナーとなりました。また、英国、日本、ポーランド、中国に拠点を設け、2000年代を通じて国際展開をさらに強化しました。2009年、AP&TはFairford Holdingsに買収されました。

2010年代:成功の50年

スウェーデンにある AP&T の生産施設の外観。

2014年、AP&Tの本社、生産部門、開発部門を備えた新施設がウルリセハムンで開設されました。同年は、最初の油圧プレスの製造とAP&Tの金型製造開始から50周年にあたります。同社は、軽量化、安全性の向上、エネルギー効率の改善を目的とした材料と工法の開発に注力するグローバル企業へと成長しました。

2014年以降、AP&Tはインダストリー4.0に沿って製品ラインアップを発展させ、画期的な製品を複数発表しました。アルミニウム部品の熱間成形を実現する独自のプロセス技術は、2017年のAltair Enlighten Awardを受賞しました。また、高い性能と極めて低いエネルギー消費を実現する、新型のサーボ油圧プレスも発表しました。さらに、製品開発、生産、販売に関する新たなグローバルパートナーシップを通じて、事業基盤を強化し続けています。

2020年代:60年を経ても変わらぬ探究心

AP&T が形成した自動車部品、画像 2。

2020年代初頭、パンデミックやエネルギー価格の上昇、世界的なサプライチェーンの混乱にもかかわらず、AP&Tの受注は大幅に増加しました。主な要因は、熱交換器用プレートおよびホットスタンピング向け生産ソリューションへの強い需要でした。AP&Tは2023~2024年、ホットスタンピング分野でも大きな前進を遂げました。AP&T® SkyLinesは、自動車業界で急速に高まる、複雑な設計の大型一体部品を合理的かつエネルギー効率よく製造するニーズに応えるために開発された生産ラインです。同時に、複合材料製品の生産に向けた新たなラインソリューションの開発も進め、長期にわたって安心かつ収益性の高い生産をお客様に提供することに重点を置いたサービスを拡充しました。

もちろん、今後60年間に何が起こるかを予測することはできません。開発は絶え間なく続き、ニーズや課題も常に変化しています。ただ一つ確かなのは、強固な基本理念は変わらず受け継がれるということです。そして、より良いものを目指してお客様とともに取り組む私たちの原動力であり続けるのが、探究心です。

経営陣

経営陣のご紹介

AP&T 従業員の肖像画、画像 7。
代表取締役社長兼CEO

Magnus Baarman

代表取締役社長兼CEO

Magnus Baarman

板金成形の先端技術を提供するリーディングサプライヤーとして、私たちは世界中のお客様に完全な生産システムを提供しています。特定のニッチ分野において、最終製品の軽量化、安全性の向上、エネルギー効率の改善を可能にする革新的な生産ソリューションに注力しています。 成功を支える第一の要因は、市場性の高い新たな製品ニッチを早期に見極め、そこに向けて最も革新的で持続可能な生産ソリューションを開発する力です。 第二の要因は、お客様に最短の納期、確実な生産立ち上げ、そして最も競争力のある総コストを実現する生産システムを提供する力です。 さらに、納入した設備の稼働率とライフタイムを最大化する、お客様に合わせたサービス製品が、私たちの成功を支えています。
AP&T 従業員の肖像画、画像 5。
最高財務責任者

Håkan Mouwitz

最高財務責任者

Håkan Mouwitz

財務の安定は、健全で長期的に持続可能な事業の礎です。財務体制を整え、秩序を保ち、先を見据えたリスク管理を行うことで、新たな革新的ソリューションの開発を支えるとともに、お客様に安心をお届けできます。現在のAP&Tの強固な地位は、お客様から長年にわたり信頼をいただくことで築かれました。これからも、この信頼という資産を最善の形で大切にしていきます。
AP&T 従業員の肖像画、画像 8。
営業責任者

Magnus Svenningsson

営業責任者

Magnus Svenningsson

One Responsible Partnerとして、お客様とその顧客との関係をより収益性の高いものにする、長期的な戦略パートナーシップの構築、発展、維持を目指しています。お客様の事業ニーズを深く理解し、ライフタイムを通じて最も効率的なパフォーマンスを実現するソリューションを提供します。その実現に向けて、主要な専門知識を結集し、高い意欲を持つ従業員が力を尽くすことで、ソリューションの成功を支えます。
AP&T 従業員の肖像画、画像 4。
製品・マーケティング責任者

Dr. Christian Koroschetz, M.Sc.

製品・マーケティング責任者

Dr. Christian Koroschetz, M.Sc.

One Responsible Partnerとして、高度なターンキーソリューションと製品を提供し、ソリューションと製品のライフサイクル全体を通じて優れた価値をお客様にお届けします。これにより、長期的な収益性だけでなく、環境・気候への負荷の低減と、設備を使用する方々の安全な作業環境も実現します。これが、お客様の競争力、成功、持続可能性の向上に貢献する私たちの方法です。
AP&T 従業員の肖像画、画像 3。
最高技術責任者

Christer Bäckdahl

最高技術責任者

Christer Bäckdahl

AP&Tの研究開発部門は、お客様に優れたライフサイクルパフォーマンスをもたらす技術と生産ソリューションに注力しています。 お客様のニーズに対する深い理解、革新的なアプローチ、そして技術的な専門知識により、私たちは業界の最前線に立っています。分野をリードする企業として、お客様が世界的な競争に対応し、持続可能な製品への高まる需要に応えられるよう、競争力の高い持続可能なソリューションを開発・製造しています。
AP&T 従業員の肖像画、画像 9。
最高技術責任者

Sandra Claesson

最高技術責任者

Sandra Claesson

会社の戦略を日々の業務に反映させることで、生産、サプライチェーン、サービスの各チームが共通の目標を達成できる、包摂的な文化を築いています。お客様ごとのプロジェクトはそれぞれ異なり、確かな専門知識、柔軟性、そして俊敏な対応が求められます。 継続的な改善を促し、課題を学びの機会と捉えることで、学習する組織としてともに成長する力を高めています。「人を信頼する」という中核的な価値観のもと、知見を深め続け、世界中のお客様に高品質な製品を確実な納期と低い総保有コストでお届けします。
AP&T 従業員のポートレート。
顧客プロジェクト責任者

Leroy Werner

顧客プロジェクト責任者

Leroy Werner

顧客プロジェクトは、お客様固有のニーズに直接応えるための手段です。お客様に合わせたプロジェクトを実施することで、顧客満足度を高め、強固な関係を築きます。この顧客中心のアプローチは、事業を維持・成長させるうえで欠かせません。また、市場の変化するニーズに対応し、革新的なソリューションを提供することにもつながります。お客様の目の前のニーズに応えるだけでなく、競争の激しいビジネス環境において、AP&Tの長期的な成功と成長を支える戦略です。
AP&T 従業員の肖像画、画像 2。
人材育成責任者

Tomas Hansson

人材育成責任者

Tomas Hansson

従業員の意欲、能力、知識が、私たちを業界の世界的リーダーへと導いてきました。ステークホルダーの現在および将来の期待に応えるためには、従業員として、また会社として成長し続けることが非常に重要です。AP&Tでは、専門性と人間性の両面で大きく成長できる機会を提供しています。AP&Tらしい職場の雰囲気により、仕事に行くことが楽しくなります。革新的な企業へ、ようこそ!
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AP&T供給・据付に関する一般条件

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AP&T物品購入に関する一般取引条件

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AP&Tサプライヤー行動規範

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AP&T内部通報方針

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具体的な生産ニーズをお持ちの場合でも、当社のソリューションについて詳しく知りたい場合でも、私たちがお手伝いします。お気軽にお問い合わせいただき、ご要望をお聞かせください。

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